Voorwaarts. De enige weg voor uw onderneming.

De oplossing ligt voor u.

Contact
NAVIGEER NAAR BENEDEN OM VERDER TE LEZEN

WIE HELPT ONS EN WAAR MEE?

Een team van ervaren internationale experts met een passie voor een wereld en
een bedrijfsleven waarin de mens centraal staat, helpt bij:

ico1

Ontdekken en ontwikkelen van talent

Behouden van talent

Invoeren van Lean Management

Organisatie van zelforganisatie

Ontwikkelen van innovatief vermogen

Ondernemerschap

Hoe bereiken we dat?

WIJ LEREN DE DEELNEMERS GEEN KUNSTJES,

maar leveren methodes plus inzichten welke voortkomen uit oa.:

  • (vooral) Het alledaagse leven
  • Biologie
  • Sociologie
  • Geschiedenis
  • Psychologie
  • Neurowetenschappen
  • Filosofie

Tot voor kort werd vrijwel altijd de nadruk gelegd op waar de medewerker niet goed in was, met onze aanpak leggen we nadruk op haar/zijn talent en ontwikkelen dat verder door.

BEST PRACTICES

SUCCESVOL

Succesvol worden is voor velen het ultieme doel, succesvol blijven op termijn is een voorwaarde om de continuïteit erin te houden.

DOEL

In de huidige markt is het verzekeren van bestaansgronden het allerbelangrijkste. Alleen maar winst is geen doel, het is een afgeleide van het doel.

In vrijwel elk zakenvakblad vinden we elke dag de voorbeelden van organisaties, profit en non-profit, die het met behulp van de nieuwe inzichten uitmuntend doen.

METHODEN EN GEREEDSCHAPPEN

1

Met DNLA (Discovering Natural Latent Discoveries), een wetenschappelijke methode ontwikkeld door het Max Planck Instituut München, worden de talenten van de deelnemer in kaart gebracht en aan de hand van de uitkomsten wordt een persoonlijk coachings plan geformuleerd en door een coach begeleid. Al dan niet aangevuld met trainingen.

2

(inter) Collegiale Team Coaching (CTC/KTC) is een methode waarmee we de teamleden laten ontdekken dat ze onafhankelijk van een manager of supervisor zichzelf en de andere teamleden leren kennen. Een proces van zgn. 360° feedback. De deelnemers blijken dan elkaar goed te kunnen coachen.

3

Met de neuro- wetenschappelijke inzichten geleverd door AFNB (Akademie Für Neurowissenschaftliche Bildung), wordt het de deelnemer duidelijk dat veel gedrag, lees ‘emoties’, voortkomt uit autonome neurofysiologische processen. Het tijdig herkennen hiervan kan conflicten voorkomen, of verschaft inzicht daar beter mee om te kunnen gaan.

VOORUITGANG VRAAGT OM VERNIEUWING

Hoe helpen wij medewerkers om hun leervraag echt scherp te krijgen?

PERSONEELWERK, METHODIEK MET RESULTAAT

Met de geavanceerde en hoogst effectieve HR- expertssysteem DNLA krijgt het management een snel inzicht in de gesteldheid van de samenhang en de samenstelling van het personeel.

TOT DE BELANGRIJKSTE KOSTENPOSTEN VAN EEN
ONDERNEMING BEHOREN… DE PERSONEELSKOSTEN!

De tegenwaarde is niet – zoals van veel andere waarden – van de balans af te lezen:

DE BETEKENIS VAN DE “FACTOR MENS“

Gallup–Studie/ Gallup Engagement-Index:

perc1

Bijna 84% werknemers voelen zich niet echt betrokken bij hun werk.

Tweederde van de deelnemers doet alleen wat moet.

Eén op de vijf medewerkers heeft mentaal ontslag genomen.

Slechts 16 % is echt gemotiveerd en betrokken bij hun werk.

Als gevolg van de geringe binding
(tijdverlies door fouten, lagere
productiviteit enz.) wordt voor
Duitsland de totale economische
schade geschat op ca. 245 miljard euro.
En in Nederland?

50 MILJARD
EURO?

nl
emotioneel

WAT IS HET EFFECT VAN MEDEWERKERS EMOTIONEEL BINDEN?

Effecten ontbrekende binding voor de ondernemingen: Groot verloop, Tot 18% lagere productiviteit, Daling rentabiliteit, Ontevreden klanten.

tabel

DE PERSONEELSSITUATIE:

25perc

van alle werknemers hebben geen of lage emotionele binding met hun baan.

15-25%

Geen of lage emotionele
binding (C-Medewerkers)

  • Benutten hun potentieel niet
  • Hebben mentaal reeds „opgezegd“

65%

Gemiddelde emotionele binding (B-Medewerkers)

  • Benutten hun potentieel slechts gedeeltelijk
  • Werken volgens instructie/doen wat moet

15-20%

Sterke emotionele binding (A-Medewerkers)

  • Gebruiken hun potentieel volledig en blijven zich ontwikkelen
  • Hebben een hoog potentieel en leveren hoge prestatie

ONS TEAM

Management Team

NEEM CONTACT OP

We staan te popelen om uw zakelijke behoeften te bespreken en uw vragen te
beantwoorden. Vul uw gegevens in en wij zullen zo snel mogelijk contact opnemen.

Neem contact op

WIJ WERKEN SAMEN MET:

http://www.dnla.nl http://www.ios-schley.de http://www.tias.edu/ http://www.mondea.com/ http://www.houseofperformance.nl/ http://www.vov-consultancy.nl/

logos

REFERENTIES

Wij zijn ons ervan bewust dat we bestaan dankzij de klant, die staat op de eerste plaats, op de tweede plaats de medewerker en op de derde plaats de aandeelhouder. Een paar jaar gelden voerden wij Lean Management en meer zelfsturing in en dat bood meer ruimte voor eigen initiatief en leidde tot een betere leverbetrouwbaarheid en dat kwam de bedrijfscultuur ten goede.
Marco Struik , STRUIK INTERIORS
Onze medewerkers vormen ons eerste marketing instrument. Een klant koopt weliswaar een product, maar ervaart tevens onze kwaliteit van diensten. Dat werkt in het voordeel van alle betrokken partijen, dat doen we al meer dan 100 jaar en met succes.
Peter Aarsen en Leo Pancee, Directie team YANMAR EUROPE

kaart